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Vorteile, Risiken und Grenzen des Litigation Funding: Was Sie vor der Finanzierung eines Falls wissen müssen

Vorteile, Risiken und Einschränkungen des Prozessfinanzierungs: Was Sie wissen müssen, bevor Sie einen Fall finanzieren

Prozessfinanzierung hat viele Befürworter und auch lautstarke Kritiker. Je nachdem, wen Sie fragen, ist es entweder das mächtigste Werkzeug zur Demokratisierung des Zugangs zur Justiz oder eine Bedrohung für die Integrität des Rechtssystems.

Die Realität, wie so oft, liegt dazwischen.

Dieser Artikel ist kein Verkaufsgespräch oder eine Warnbroschüre. Es ist eine ehrliche Analyse dessen, was die Prozessfinanzierung gut löst, wo ihre Grenzen liegen und welche Risiken Sie vor Abschluss einer Vereinbarung bewerten sollten. Wenn Sie Prozessfinanzierung für Ihr Unternehmen, Ihre Kanzlei oder einen bestimmten Fall in Betracht ziehen, sind dies die Informationen, die Sie auf dem Tisch haben sollten.


Konkrete Vorteile

Lassen Sie uns mit dem beginnen, was funktioniert. Dies sind keine theoretischen Vorteile - dies sind die Gründe, warum der Markt von einem Nischenmarkt zu einem Markt geworden ist, der mehr als USD 19.000 Millionen pro Jahr bewegt.

Zugang zur Justiz ohne auf den Cashflow angewiesen zu sein

Der offensichtlichste und stärkste Vorteil. Prozessführung ist teuer. Ein internationales Schiedsverfahren kann mehrere Millionen Dollar an Honoraren, Gutachterkosten, Gebühren und Logistik kosten. Die Finanzierung ermöglicht es einer legitimen Forderung, voranzukommen, ohne dass der Kläger diese Kosten aus eigener Tasche tragen muss.

Dies gilt nicht nur für kleine oder zahlungsunfähige Unternehmen. Immer mehr Unternehmen mit verfügbarem Kapital entscheiden sich dafür, ihre Prozesse extern zu finanzieren, weil sie dieses Kapital lieber für den Betrieb einsetzen möchten. Es ist eine finanzielle Entscheidung, keine Schwächeanzeige.

Echte Risikoübertragung

Die Prozessfinanzierung ist non-recourse (ohne Rückgriff). Wenn der Fall verloren geht, trägt der Finanzierer den Verlust. Der Kläger muss nichts zurückzahlen. Dies ist kein unwesentliches Detail - es unterscheidet sich von einem Darlehen. Das wirtschaftliche Risiko des Rechtsstreits wird effektiv auf einen Dritten übertragen, der die Erfahrung und das Kapital hat, es zu absorbieren.

Keine Verschuldung in der Bilanz

Da es sich nicht um einen Kredit handelt, erscheint die Finanzierung nicht als finanzielle Verbindlichkeit. Sie beeinflusst nicht die Verschuldungsquoten, beeinträchtigt nicht die Kreditlinien und hat keinen Einfluss auf die Bankklauseln. Für einen CFO bedeutet dies, eine millionenschwere Forderung verfolgen zu können, ohne das EBITDA anzutasten.

Externe Validierung des Falls

Wenn ein Finanzierer sich dazu entscheidet, in einen Fall zu investieren, sagt er etwas aus: dass sein eigenes Team von Rechts- und Finanzanalysten nach einer gründlichen Due Diligence der Meinung ist, dass der Fall aussichtsreich ist und vernünftige Erfolgschancen hat. Dies dient als Signal für den Vorstand, den Anwalt und in bestimmten Kontexten auch für die Gegenseite.

Ausrichtung der Anreize zwischen den Parteien

Der Finanzierer gewinnt nur, wenn der Fall gewonnen wird. Es werden keine monatlichen Gebühren erhoben, es wird nicht nach Stunden abgerechnet, unabhängig vom Ergebnis. Diese Struktur schafft eine natürliche Ausrichtung: Alle Beteiligten haben ein Interesse daran, dass der Fall zu einem bestmöglichen Ergebnis führt.

Ebnet das Spielfeld

In vielen Rechtsstreitigkeiten ist die wirtschaftliche Asymmetrie der entscheidende Faktor. Ein Unternehmen mit unbegrenzten Ressourcen kann einen Prozess so lange hinauszögern, bis die Gegenseite kein Geld mehr hat, um weiter zu prozessieren. Die Finanzierung beseitigt diesen taktischen Vorteil: Der finanzierte Kläger ist abgesichert, um so lange zu prozessieren, wie nötig.


Risiken und Einschränkungen, die man kennen sollte

Kein Finanzinstrument ist perfekt. Die Prozessfinanzierung hat Aspekte, die sorgfältig geprüft werden sollten, bevor eine Vereinbarung unterzeichnet wird.

Die Kosten sind nicht niedrig

Das muss klar gesagt werden. Die Prozessfinanzierung ist nicht billig. Die typischen Renditen für den Finanzier können das Zwei- bis Dreifache des investierten Kapitals oder einen signifikanten Prozentsatz des Ergebnisses betragen. Rein numerisch betrachtet ist es teurer als ein Bankkredit.

Aber der direkte Vergleich mit einem Kredit ist irreführend. Der Kredit muss immer zurückgezahlt werden, unabhängig davon, ob Sie gewinnen oder verlieren. Die Prozessfinanzierung wird nur bezahlt, wenn Sie gewinnen. Dieser Risikounterschied erklärt die Kosten.

Nicht alle Fälle qualifizieren sich

Finanzierer sind wählerisch. Je nach Quelle werden zwischen 5% und 15% der eingereichten Fälle finanziert. Die Kriterien umfassen rechtliche Stärke, Mindestbetrag, Fähigkeit der Gegenseite zur Zahlung und günstige Gerichtsbarkeit. Wenn der Fall diese Filter nicht erfüllt, wird er nicht finanziert.

Dass ein Fall abgelehnt wird, bedeutet nicht, dass er keinen Wert hat. Es kann bedeuten, dass der Betrag zu niedrig ist, um die Due Diligence zu rechtfertigen, dass die Gegenseite keine pfändbaren Vermögenswerte hat oder dass die Gerichtsbarkeit Risiken birgt, die der Finanzierer nicht übernehmen möchte.

Der Genehmigungsprozess dauert

Die Beschaffung von Finanzierung ist nicht sofort. Das anfängliche Screening kann in wenigen Tagen abgeschlossen sein, aber die vollständige Due Diligence dauert Wochen - typischerweise zwischen 4 und 12 Wochen, je nach Komplexität. Wenn der Rechtsstreit dringende Fristen hat, muss entsprechend geplant werden.

Einige Finanzierer haben schnellere Prozesse als andere. Fonds, die mit eigenem Kapital arbeiten, treffen in der Regel schneller Entscheidungen als solche, die die Zustimmung externer Investoren benötigen.

Mögliche Spannungen bezüglich Kontrolle und Settlement

Die Kontrolle über den Rechtsstreit bleibt immer beim Kläger und seinen Anwälten. Bei Loopa haben wir im Wesentlichen eine passive Rolle: Wir stellen das erforderliche Kapital für den Rechtsstreit zur Verfügung, leiten jedoch nicht die rechtliche Strategie und greifen nicht in die prozessualen Entscheidungen ein. Unser Ziel ist es, den Fall aus finanzieller Sicht zu begleiten und dabei die Unabhängigkeit des Kunden und seines Rechtsteams jederzeit zu respektieren.

Offenlegungsanforderungen in bestimmten Gerichtsbarkeiten

In einigen Gerichtsbarkeiten - insbesondere im internationalen Schiedsverfahren und in bestimmten US-Gerichten - wird die Offenlegung des Bestehens einer Finanzierungsvereinbarung gefordert oder kann gefordert werden. Dies kann strategische Auswirkungen haben: Die Gegenseite weiß, dass ein Dritter den Fall finanziert, was die Verhandlungsdynamik beeinflussen kann.

Der globale Regulierungstrend geht in Richtung mehr Transparenz, nicht weniger. Wer Prozessfinanzierung in Betracht zieht, sollte den Offenlegungsrahmen der relevanten Gerichtsbarkeit berücksichtigen.

Vertraulichkeit und Informationsaustausch über den Fall

Damit der Finanzierer den Fall bewerten kann, benötigt er Zugang zu detaillierten Informationen: Rechtsstrategie, Verdienstanalyse, Prozessbudget, Schlüsseldokumente. Dies erfordert den Austausch sensibler Informationen mit einem Dritten, was nicht für jeden angenehm ist.

Das zu Beginn unterzeichnete NDA schützt die Vertraulichkeit, aber das Risiko, dass die Gegenseite versucht, diese Kommunikationen im Rahmen der Beweisaufnahme zu erhalten, besteht und variiert je nach Gerichtsbarkeit. Die rechtliche Privilegierung von Kommunikationen mit dem Finanzierer ist ein Thema, das sich noch in der Entwicklung befindet.


Drei Mythen, die es zu verwerfen gilt

Mythos 1: "Prozessfinanzierung fördert haltlose Klagen" Dies ist das am häufigsten wiederholte Argument der Kritiker und wird am wenigsten durch Beweise gestützt. Die Finanzierer investieren ihr eigenes Kapital in die Fälle. Eine haltlose Klage ist per Definition eine schlechte Investition. Die von ihnen durchgeführte Due Diligence fungiert als Filter: Sie finanzieren nur Fälle mit echtem Wert und vernünftigen Erfolgsaussichten. Wenn überhaupt, filtert die Prozessfinanzierung schwache Fälle aus.

Mythos 2: "Der Finanzierer übernimmt die Kontrolle über den Fall" In der überwiegenden Mehrheit der modernen Vereinbarungen bleibt die rechtliche Kontrolle beim Kläger und seinen Anwälten. Der Finanzierer ist ein passiver Investor mit Informationsrechten und in einigen Fällen beratender Stimme bei Entscheidungen über Settlement. Aber er führt nicht die Strategie, wählt nicht die Anwälte aus und trifft keine einseitigen Entscheidungen. Vereinbarungen, die diese Trennung nicht respektieren, werden immer seltener und sind ehrlich gesagt Alarmsignale für die Qualität des Finanzierers.

Mythos 3: "Es ist nur für Unternehmen ohne Geld geeignet" Das war vor 20 Jahren wahr. Heute nutzen solvente Unternehmen und börsennotierte Konzerne die Prozessfinanzierung als Finanzmanagementinstrument. Laut aktuellen Branchenumfragen sind die meisten Unternehmensnutzer der Prozessfinanzierung Unternehmen mit verfügbarem Kapital, die sich entscheiden, es nicht für Rechtsstreitigkeiten zu verwenden. Sie ziehen es vor, das Risiko zu übertragen und das Kapital für den Betrieb zu erhalten.


Wann es Sinn macht und wann nicht

Es gibt keine universelle Antwort. Aber es gibt klare Muster:

  • Es macht Sinn, wenn: Die Forderung solide, aber teuer zu prozessieren ist, wenn das Unternehmen das wirtschaftliche Risiko des Prozesses lieber nicht übernimmt, wenn es eine Ressourcenasymmetrie mit der Gegenseite gibt oder wenn der Rechtsstreit sich über Jahre hinziehen kann und sich der Cashflow erheblich auswirken würde.
  • Es macht keinen Sinn, wenn: Der Streitwert niedrig ist (weniger als USD 1 Mio.), die Gegenseite keine pfändbaren Vermögenswerte hat, der Fall schwache Merkmale aufweist oder das Unternehmen extrem dringend ist und den Genehmigungsprozess nicht abwarten kann.

Wie man bewertet, ob der Fall finanzierbar ist

Der beste Weg, um herauszufinden, ob Ihr Fall für eine Finanzierung in Frage kommt, ist eine vorläufige Bewertung vorzunehmen. Es ist schnell, vertraulich und unverbindlich.

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